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伴走支援

サステナビリティ経営に向けた伴走支援

VUCAと言われる先行きの見通せない時代だからこそ、SDGsやESGを主軸にしたサスティナビリティ経営が求められています。　サスティナビリティ経営を行うことにより、社会からの信頼を獲得し、市場ニーズを満たすことで経営資本の長期的な維持・向上へとつながります。

” サスティナビリティ経営 ”とは
環境・社会・経済に配慮した事業展開を行った上で“企業価値の向上”を目指す経営。
SDGsとは、このサステナビリティの考え方を１７のゴールとしてより具体化し、統合的に解決しながら推進する目標のことである。

SDGsを羅針盤としたサスティナビリティ経営コンサルティングを実施しています。
具体的には世界的にも広く活用されている「SDGs　Compass」に基づき支援方法を決めており、社内浸透から外部ステークホルダーとの対話まで、総合的にサポートします。

取組ステップ	具体的な支援例
Step 1 SDGsを理解する	SDGs導入研修(経営層、社員) SDGs de 地方創生カードゲームカードゲーム“X(クロス)” 社員浸透、意識調査
Step 2 優先課題を決定する	取組み事例の紹介マテリアリティの特定支援バリューチェーンのモデル化
Step 3 目標を設定する	財務、非財務 KPIの設定支援社内推進委員の設立支援 CO2排出量などESG指標の数値化
Step 4 経営へ統合する	新規ビジネスモデル検討支援人事制度、健康経営、働き方改革　などへの対応支援事業計画の策定支援
Step 5 報告とコミュニケーションを行う	サステナビリティ特設サイトの作成 SDGs報告書等の作成支援社内推進委員の運営支援各種イニシアチブの取得、登録支援勉強会、交流会の開催産官学金労言の連携取組等に対するアドバイザリー

また、中堅・中小企業ではどれだけコストや労力を抑えてサステナビリティ経営を実践出来るか、も大きなポイントになります。
弊社ではこの「実践」に特化し、自立・自走を目指す経営者に向けたサービスもございます。